Projektid

National Competence Centres for Social Innovation: Building-up and Consolidating the Capacity (ESIA) (Sotsiaalse innovatsiooni riiklike pädevuskeskuste arendamine ja suutlikkuse tugevdamine) Projekti ametlik veebileht: https://si-alliance.eu/p/esia

Projekti lühikokkuvõte: Projekti eesmärk on arendada ja tugevdada sotsiaalse innovatsiooni riiklikke pädevuskeskusi (National Competence Centres – NCCs) Eestis, Saksamaal, Luksemburgis ja Hollandis. Projekt toetab sotsiaalse innovatsiooni ökosüsteemi edendamist, luues võrgustikke, jagades teadmisi ning pakkudes tuge sotsiaalsetele ettevõtjatele ja innovaatoritele. Projektiperiood kestab 2024-2027.

Tegevused Eestis: Projekti fookuses on suurendada Eesti sotsiaalse innovatsiooni kompetentsikeskuse ja võrgustiku suutlikkust ning tugevdada koostööd sotsiaalse innovatsiooni (lüh. SI) ökosüsteemis tegutsejate vahel. Projekti käigus töötatakse välja kompetentsikeskuse strateegia ning viiakse läbi erinevaid uuringuid. Olulisel kohal on ka rahvusvahelise koostöö edendamine.

Projekti oodatavad tulemused: Projekti käigus tugevdatakse sotsiaalse innovatsiooni võrgustikke, jagatakse rahvusvahelisi kogemusi ning kaasatakse otsustajaid ja avalikkust sotsiaalsete väljakutsete lahendamisse. Olulisemad tegevused hõlmavad häkatonide ja inkubaatorite läbiviimist, õppereise, sündmusi ning sotsiaalse innovatsiooni strateegiate arendamist.

Partnerid:
Eesti: SA Kodanikuühiskonna Sihtkapital (Eesti koordinaator), Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik (nüüdne Kestliku Ettevõtluse Liit KELL), Võrumaa Arenduskeskus, Heateo SA, Tallinna Ülikool ja Tartu Ülikool. Seotud on ka Siseministeerium, Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium ning Sotsiaalse Innovatsiooni Laboratoorium.

Saksamaa: Social Impact gGmbH, Social Entrepreneurship Netzwerk Deutschland (SEND), FASE (Financing Agency for Social Entrepreneurship), TU Dortmund University, Westfälische Hochschule (University of Gelsenkirchen), University of Heidelberg ja Wider Sense. Samuti on kaasatud Deutscher Gewerkschaftsbund Niedersachsen, Diakonie Deutschland, Diakonie Schleswig-Holstein, SAP ning Brandenburgi Majandus-, Töö-, Energia- ja Kliimaministeerium.

Holland: Social Enterprise Netherlands, University of Utrecht, Hollandi Sotsiaal- ja Tööhõiveministeerium, CAOP.

Luksemburg: Luksemburgi Tööministeerium, SBI | Social Business Incubator.

Projekti koordinaator: Social Impact gGmbH (Saksamaa). Kontaktisik: Sven Zivanovic (zivanovic@socialimpact.eu)Projekti kaasrahastab Euroopa Liit ESF+ Social Innovation+ algatuse raames.

Funded by the European Union. Views and opinions expressed are however those of the author(s) only and do not necessarily reflect those of the European Union or European Social Fund Agency. Neither the European Union nor the Granting Authority can be held responsible for them.

• Baltikumi suurim mõju ja jätkusuutlikkuse festival Impact Day 2023 toob kokku 2000 inimest, ettevõtet ja organisatsiooni Baltikumist ja Põhjamaadest, kes loovad maailma positiivset mõju. Festival toimub 4.-6. oktoobril 2023 Tallinnas Põhjala tehases.Eesti esimene süsinikuneutraalne festival, millel osaledes saab igaüks nii kasulikke teadmisi jätkusuutlikkusest ja sotsiaalsest ettevõtlusest kui annab ka ise endast parima oma keskkonnajälje vähendamiseks.
  Eesmärgiks on võimendada jätkusuutlike ettevõtjate võrgustiku koostöövõimalusi ja oskusi, jagada kogukondadele ja elanikele teadmisi kestlikkusest ja ringmajandusest ning kasvatada teadlikkust antud valdkonnast üle Baltikumi ja Põhjamaade.Projekti toetab Ettevõtluse ja Innovatsiooni Sihtasutus summas 28 112 eurot.

• Baltikumi suurim mõju ja jätkusuutlikkuse festival Impact Day 2023 – Arengukoostöö, keskkonna säästliku arengu ja jätkusuutliku majandusarengu teemade kajastamine Eestis toimuval rahvusvahelisel festivalil Impact Day, sh Eesti panuse avamine globaalsete kriiside lahendamisel ja ennetamisel, Eesti kogemuse rakendamine partnerriikide arengule kaasaaitamisel. 4.-6. oktoobril Tallinnas toimuv Baltikumi suurim mõju ja jätkusuutliku ettevõtluse festival Impact Day toob kokku maailmale positiivset mõju avaldada soovivad ettevõtted ja organisatsioonid. Eesmärgiks on toetada keskkonnasäästlikku ja jätkusuutlikku arengut ühiskonnas ning soodustada inimeste ja erinevate sektorite vahelist koostööd globaalsete väljakutsetega tegelemisel. Festivali läbi (laiahaardelise turundustegevuse ja festivali programmi) kasvatame teadlikkust sellest, kuidas me ühiskonnas tervikuna ja oma tegemistes saame luua süsteeme ja langetada otsuseid jätkusuutlikkusest lähtudes. Kogu festivali sisu ja korraldus on kantud jätkusuutlikkusest ja keskkonnahoiust. Oluliseks eesmärgiks on luua osalejate vahel pikaajalisi koostöösuhteid, mis kestavad edasi festivalijärgselt. Projekti toetab ESTDEV- Eesti Rahvusvahelise Arengukoostöö Keskus.
  
  
• Baltikumi suurim mõju ja jätkusuutlikkuse festival Impact Day 2023 – Sündmusel osalemist toetab SA Kodanikuühiskonna Sihtkapital. Reisitoetuste konkursi toetuses aitab kaasa sellele, et Impact Dayl osaleksid oma ala eksperdid, projekti raames toetatakse väliseksperdi Birgit Vallmüüri osalemist Impact Dayl.
• Baltikumi suurim mõju ja jätkusuutlikkuse festival Impact Day 2023 – Baltikumi suurim mõju ja jätkusuutliku ettevõtluse festival Impact Day toob kokku inimesed, ettevõtted ja organisatsioonid üle Baltikumi, kes soovivad luua maailma positiivset mõju. Festival toimub 5.-6. oktoobril 2023 Tallinnas ning eesmärgiks on kasvatada teadlikkust sotsiaalsest ja jätkusuutlikkust ettevõtlusest, aidata kaasa ettevõtete koostööle ja tõsta nende konkurentsivõimet. Soovime näidata Eestit ja Tallinna kui jätkusuutliku ettevõtluse ja valdkonna eestvedajana. Projekti toetab Tallinna linn. https://visittallinn.ee/

Tegemist on Horizon Europe programmi raames rahastatud projektiga, millel on kolm peamist eesmärki: parem sidusus innovatsiooni ökosüsteemidega, laiem juurdepääs alternatiivsetele rahastusallikatele ja testitud innovatsioonimudelid, millel on potentsiaali laienemiseks ja edasiseks kasutuselevõtuks. Projekti konsortsiumi kuuluvad neli kogenud sotsiaalmajanduse ja innovatsiooni tugiorganisatsiooni Eestist, Lätist, Leedust ja Rootsist: Baltic Innovation Agency, Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik, Katalista Ventures, Reach for Change.

Tegemist on ESF+ programmi raames rahastatud projektiga “Sotsiaalse innovatsiooni kompetentsikeskuse loomine (SIKK) (ENG: European Social Innovation Alliance (#ESIA)), mille eesmärk on ehitada sotsiaalse innovatsiooni kompetentsikeskusi üle Euroopa. Eesti loob sotsiaalse innovatsiooni kompetentsikeskuse (SIKK), millel on valdkonda koordineeriv ja toetav roll. Kompetenetsikeskus kujuneb võrgustikupõhisena ja toob kokku osapooled – poliitikakujundajad, eksperdid ja praktikud, et koos kujundada Eesti sotsiaalse innovatsiooni (SI) ökosüsteemi raamistik ning toetada SI arengut Eestis.

Projekti käigus kaardistatakse Eesti SI hetkeolukord ning luuakse kompetentsikeskuse kontseptsioon ja tegevusplaan, et see oleks jätkusuutlik ka pärast projekti 24 kuud. Lisaks valdkonna edendamisele Eestis, on eesmärk ka toetada rahvuvahelise võrgustiku arengut ja tihedat koostööd erinevate riikide kompetentsikeskuste vahel.

Koostöös Social Entrepreneurship Association of Latvia, Reach for Change and Lithuanian Social Business Association loome #PeerNetSE – uue riikidevahelise võrgustiku, mis pakub vastastikuse õppimise võimalusi ja töötubasid Eesti, Läti, Leedu ja Rootsi sotsiaalsetele ettevõtjatele. Meie eesmärk on, et selle pilootprojekti tulemuseks on toimiv ja struktureeritud võrgustikumudel, mis pikemas perspektiivis suudab hõlmata rohkem riike.

• Sotsiaalse innovatsiooni kompetentsikeskuse (SIKK) loomine – Tegemist on ESF+ programmi raames rahastatud projektiga “Sotsiaalse innovatsiooni kompetentsikeskuse loomine (SIKK) (ENG: European Social Innovation Alliance (#ESIA)), mille eesmärk on ehitada sotsiaalse innovatsiooni kompetentsikeskusi üle Euroopa. Eesti loob sotsiaalse innovatsiooni kompetentsikeskuse (SIKK), millel on valdkonda koordineeriv ja toetav roll. Kompetenetsikeskus kujuneb võrgustikupõhisena ja toob kokku osapooled – poliitikakujundajad, eksperdid ja praktikud, et koos kujundada Eesti sotsiaalse innovatsiooni (SI) ökosüsteemi raamistik ning toetada SI arengut Eestis.Projekti käigus kaardistatakse Eesti SI hetkeolukord ning luuakse kompetentsikeskuse kontseptsioon ja tegevusplaan, et see oleks jätkusuutlik ka pärast projekti 24 kuud. Lisaks valdkonna edendamisele Eestis, on eesmärk ka toetada rahvuvahelise võrgustiku arengut ja tihedat koostööd erinevate riikide kompetentsikeskuste vahel.

• Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustiku turundushüpe – Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustiku (SEV) üldine eesmärk on luua ühiskonnas positiivseid muutusi sotsiaalse ettevõtluse tegevuskeskkonna arendamise, sotsiaalsete ettevõtete arvu ja jätkusuutlikkuse ning teadlikkuse suurendamise läbi. Nende eesmärkide täitmise üks olulisi tööriistu on just turundus ning kommunikatsioon. Projektiga arendatakse SEVi turundus- ja kommunikatsioonivõimekust, et efektiivsemalt ja mõjusamalt kommunikeerida oma sõnumeid ning tagada parem sotsiaalse ettevõtluse ja maailmamuutvate organisatsioonide võimestamine. Tegevused hõlmavad SEVi tiimi jooksvat nõustamist ja koolitamist strateegilise digiturunduse valdkonnas, samuti tehniliste oskuste omandamist koolituste kaudu. Projekti tulemusena valmib SEVi kommunikatsioonikanalite (Facebook, koduleht, Slack) turundusplaan, areneb turunduskanalite sisu, arenevad tiimi oskused mõjusamalt oma sõnumeid esitada ning suureneb SEVi võimekus veel enam ja tõhusamalt jõuda oma peamiste sihtrühmadeni ning viia ellu enda missiooni sotsiaalse ettevõtluse vallas. Projekti toetavad Siseministeerium ja Kodanikuühiskonna Sihtkapital.

• Sotsiaalse ettevõtluse suursündmus Impact Day 2022 – Balti suurim mõju ja jätkusuutlikku ettevõtluse festival Impact Day toimub 7. oktoobril 2022 Põhjala tehases. Sündmuse eesmärgid: Sotsiaalse ettevõtluse ja innovatsiooni areng on koostöös valdkonna ökosüsteemi ehk tegevuskeskkonna osapooltega viidud uuele tasemele. Sotsiaalseid ettevõtteid on võimendatud ja ühiskonna teadlikkus sotsiaalsest ettevõtlusest on tõusnud.Impact Day-d 2022 toetab Kodanikuühiskonna Sihtkapital.

• Impact Day 2022 – Tallinna linn toetas Impact Day korraldamist. Impact Day projekti eesmärgiks oli võimendada sotsiaalseid/jätkusuutlikke ettevõtjaid arendades nende võrgustikku, koostöövõimalusi ja oskusi ning kasvatada teadlikkust sotsiaalsest ja jätkusuutlikkust ettevõtlusest.
  

• Põhja- ja Baltimaade koostöö roheliste ja kaasavate ühiskondade nimel – Projekt pakub parimate tavade kogemuste vahetamist Eesti, Läti ja Leedu sotsiaalse ettevõtluse ühingute ja liikmesorganisatsioonide vahel, kes korraldavad vabaühenduste ja sotsiaalsete ettevõtete suutlikkuse suurendamise tegevust keskkonnamõjule, kliimamuutustele ja ringmajandusele. Selle projektiga töötatakse välja raamistik ja tööriistad liikmete vahelise koostöö ja ühisloome edendamiseks, mis toob kaasa pikaajalise partnerluse ja terviklikumad lahendused kliimamuutuste ja muude keskkonnaprobleemide lahendamiseks.

• Ühiskondlikult vastustundlike ettevõtete rahastusvõimaluste arendamine Eestis (SoFiMa) – Projekti põhieesmärk on jõuda laiapõhjalise koostööni erinevate sektorite ja osapoolte vahel arendamaks sotsiaalse ettevõtluse hetkeolukorda Eestis. Projekt kaasab oma tegevustesse eraettevõtteid, mittetulundusühinguid, teadlasi, investoreid, pankade esindajaid kui ka kohaliku- ja riigitasandi poliitikakujundajaid. Projekti lõpptulemiks on nende osapoolte vahelise vastastikuse mõistmise memorandumi allkirjastamine Eesti turu vajadustele vastava uue sotsiaalse finantsinstrumendi loomiseksProjektil on kolm peamist tegevussuunda: uuringud ja analüüs; võimekuse loomine; teadmiste vahetamine ning suhete loomine.

• Teenusedisain koosloomes – toetas Kodanikuühiskonna Sihtkapital. Kodanikuühiskonna Sihtkapitali toetusel ja Rasmus Pedaniku eestvedamisel arendame SEVis välja teenusedisaini koosloometeenuse. Maakeeles: aitame klientidel arendada uusi (eelkõige sotsiaal)teenuseid ja muuta paremaks olemasolevaid. Eesmärk oli ka disainida kliendi jaoks arendatavale teenusele toimiv ärimudel. Kestvus: september 2016 – detsember 2017.
• Praktiline koosloome arenguprogramm – Arenguprogramm on ülesehituselt väga praktiline, selle jooksul disainitakse koosloome meetodil kuus uut sotsiaalteenust. Koosloome ja teenusedisain on kontseptsioonid, mida üha rohkem rakendatakse uuenduslike (avalike) teenuste planeerimisel ja pakkumisel, et paremini vastata ühiskonna ootustele sotsiaalsete probleemide ennetamisel, leevendamisel ja lahendamisel. Kestvus: 1.01.2016 kuni 31.12.2016.
• SEVi juhtimis- ja kommunikatsioonitaristu uuendamine vajadustele vastavaks – Tänu sellele arendusprojektile saime võimaluse uuendada nii sotsiaalse ettevõtluse valdkondlikku arengukava kui ka meie enda strateegiat organisatsioonina. Sealjuures korrastasime SEVi andmehaldus- ja kommunikatsioonikanaleid ning muutsime organisatsiooni rahvusvaheliselt nähtavamaks. Kestvus: 01.10.2016 – 31.05.2017.
• Noorte sotsiaalse ettevõtluse arendamine Läänemerepiirkonnas – Rahastaja: EUSBSR – Seed Money Facility. Projekt annab nn seemneraha, et koos rahvusvaheliste partneritega ette valmistada lahendus koos rahastusvõimalusega 15-25-aastaste noorte (st eelkõige õpilaste ja tudengite) seas sotsiaalse ettevõtlikkuse ja ettevõtluse toetamiseks. Kestvus: veebruar 2016 – aprill 2017.
• Tunne oma mõju – Rahastaja: Euroopa Liidu programm Erasmus+ („KA 2: innovatsiooni- ja heade praktikate vahetamise koostöö“). Projekti eesmärgiks oli noorte sotsiaalsete ettevõtjate võimekuse tõstmine ühiskondliku mõju eesmärgistamise ja kaardistamise osas. Olulisim silmast-silma tegevus oli mõju hindamise treeninglaager Türgis augustis 2016, millele järgnes pooleaastane mentorlus koos vahesündmustega. Eestist osalesid programmis 13 noort sotsiaalset ettevõtjat. Kestvus: 01.08.2015 – 30.09.2017
• Sotsiaalne ettevõtlus kestliku tuleviku heaks – rahastas Põhjamaade Ministrite Nõukogu. Eesti, Läti ja Taani vahetavad uurisid Euroopa riikide kogemusi sotsiaalse ettevõtluse (turundus)märgiste ja juriidilise regulatsiooni loomisel. Teiseks õnnestus viia grupi Eesti ja Läti riigiametnikke tutvuma Taani sotsiaalse ettevõtluse seadusandluse kogemusega. Kolmandaks sidusime projekti tulemused ja kontaktid ära SEVi igapäevase huvikaitsetööga. Kestvus: 01.08.2016 – 01.02.2017.
• SEVi teenused selgepiirilisteks, nähtavateks ja atraktiivseteks – Selles projektis keskendusime organisatsiooni kompetentside ja oskusteabe paketeerimisel teenusteks ning digiturunduse arendamisele. Projekti raames loodi SEVle uus visuaalne identiteet ja tänapäevane kodulehekülg. Kestvus: 01.04.2018 – 30.04.2019
• Vabaühendused julgelt turundama – projekti üldeesmärk: suurendada vabaühenduste ja sotsiaalsete ettevõtete finantsilist elujõulisust, toetades nende turundusvõimekuse kasvamist ja seekaudu müügitulu suurenemist eraisikutest (sh turistid) ja äriettevõtetest klientide suunal. Projekti rahastas Kodanikuühiskonna Sihtkapital SA. Projekti kestvus: 1. august 2017 – 31. august 2018.
• Community Learning for Local Change – Projekti käigus töötavad koos ülikoolid Eestist, Hollandist, Saksamaalt ja Rumeeniast ning kohalikud partnerid, et võimestada nii kohalikke kogukondi kui ka ülikooliõpilasi oskusega aidata kogukondi.

• SEVi hüpe maakondadesse – rahastas Kodanikuühiskonna Sihtkapital vabaühenduste arenguhüppe toetamise taotlusvooru raames. Projekti jooksul otsis SEV 9 maakonnast kohalikke sotsiaalseid ettevõtteid ja koostööpartnereid. Kestvus: 1.04.2014 – 31.03.2015.
• Sotsiaalvaldkonnas avalikke teenuseid osutavate vabaühenduste võimekuse tõstmine vabatahtlike kaasamise kaudu – rahastas Siseministeerium ja Kodanikuühiskonna Sihtkapital. Programmi eesmärk oli, et osalenud ühendused on võimekad erinevate vabatahtlike kaasamisel ja juhtimisel, teenuse koosloomes, kommunikatsioonis ning koostöö tegemisel äriorganisatsioonidega. Kestvus: 01.06.2014 kuni 30.11.2015.
• Action Learning pilootprojekt – Siseministeeriumi ja Kodanikuühiskonna Sihtkapitali rahastatud pilootprojekti lõppeesmärk oli juurutada võimalikult paljudes vabaühendustes tõenduspõhine ja kuluefektiivne inimeste arendamise, keeruliste probleemide lahendamise ja muudatuste elluviimise metoodika. Projekti kestvus 03.07.2014 kuni 31.01.2016.
• Ühiskondliku mõju kaardistamise veebilahenduse loomine – projekt oli suunatud Eesti avalikes huvides tegutsevatele vabaühendustele, mida rahastas Siseministeerium ja Kodanikuühiskonna Sihtkapital. Vastav metoodika oli edasiarendus sotsiaalsete ettevõtete tulemuste ja mõju raportitest. Kestvus: 1.01.2015 kuni 30.11.2015.
• Sotsiaalse ettevõtluse arendamine Läänemere regioonis – Rahastaja: Erasmus+ (“Social entrepreneurship development in Baltic Sea region”). Projekti abil vahetame kogemusi ja leiame koostööpunkte naaberriikide sarnaste sihtidega meeskondadega. Senised väljundid: ülevaade sotsiaalsete ettevõtete toetajatest Lääneremere regioonis (sh eestikeelne ülevaade “Haridusalane toetus sotsiaalsetele ettevõtetele“), video-õppematerjal sotsiaalse ettevõtluse ärimudelitest (koos kahe põneva Eesti näitega), kompaktne Sotsiaalse-ettevõtte-ühiskondliku-mõju-kaardistamise-käsiraamat_2015 (1), lätlaste koostatud ärimudelite õppe-materjal ja poolakate koostatud sotsiaalsete iduettevõtete teemalised “Soovitused kohalikele omavalitsustele” (sh eestikeelne lühikokkuvõte). Kestvus: sügis 2014 kuni suvi 2016.
• Arenguprogramm „Kuidas rohkem müüa? – rahastas EMP toetuste Vabaühenduste Fond Avatud Eesti Fondi vahendusel. Projekti eesmärgiks oli tõsta 4 väiketootmisega tegeleva sotsiaalse ettevõtte müügisuutlikkust ja seeläbi suurendada nende positiivset mõju ühiskonnas. Lisaks oli plaanis testida arenguprogrammi, mida Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik saab tulevikus kasutada oma liikmete arendamiseks ja omatulu teenimiseks. Kestvus: 1.04.2015 kuni 1.01.2016.
• Sotsiaalse ettevõtluse arenguprogramm – rahastas Sotsiaalministeerium läbi Hasartmängumaksu Nõukogu. Eesmärgiks 10 maakonnas Sotsiaalministeeriumi strateegilistes valdkondades 10 uue sotsiaalse ettevõtte loomine, mis aitavad kaasa sotsiaalsete probleemide lahendamisele ja tööhõive suurendamisele. Kestvus: 01.01.2015 kuni 31.12.2015.
• Avalikke teenuseid osutavate vabaühenduste huvikaitse koostöövõrgustik – huvikaitse mudeli / mõttekoja käivitamine, mida rahastab Siseministeerium ja Kodanikuühiskonna Sihtkapital. Projekti tulemuseks on aktiivselt käivitatud huvikaitse mudel / mõttekoda, mille eesmärgiks on toetada avalikke teenuseid pakkuvate vabaühenduste huvikaitset ja teenuste pakkujate võimekuse tõusu. Samuti arendame valdkondade sisest koostööd ning tõstame sealjuures teenuste sisulist kvaliteeti. Kestvus: 1.09.2015-31.05.2016 ja 01.08-12.12.2016.

• Sotsiaalse ettevõtluse eestkostevõrgustiku loomine – loodi alus Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustikule Eestis. Projekti rahastas Kodanikuühiskonna Sihtkapital. Kestvus: September 2011 – aprill 2012.
• Sotsiaalse ettevõtluse arenguhüpe Eestis – eesmärgiks oli anda sotsiaalse ettevõtluse arendamisele senisest suurem hoog. Projekti rahastas regionaalministri valitsemisala ja Kodanikuühiskonna Sihtkapital. Kestvus: Augustist 2012 – mai 2013.
• Sotsiaalse ettevõtluse venekeelne infovärav – peamine eesmärk oli pakkuda sotsiaalse ettevõtluse huvilistele valdkonda ja osalusvõimalusi puudutavat informatsiooni veebilehel www.sev.ee ka vene keeles. Projekti toetas Kultuuriministeerium integratsioonivaldkonna meediaprogrammist. Kestvus: oktoober 2013 – jaanuar 2014.
• Sotsiaalse ettevõtluse sektori statistika – eesmärk oli luua lahendus Eesti sotsiaalse ettevõtluse sektori statistiliste andmete kogumiseks. Projekti rahastas Euroopa Komisjon. Kestvus: 3.05.2013 – 2.06.2014.
• Regional networking on social entrepreneurship development – toimus koos Soome ja Läti partneritega, seda rahastas Põhjamaade Ministrite Nõukogu Põhja- ja Baltimaade mittetulundusühenduste programmist. Projekti peamine eesmärk oli vahetada kogemusi ja teha sisulist koostööd märgise loomisel sotsiaalsete ettevõtete eristamiseks ühiskonnas. Kestvus: september 2013 – juuni 2014.
• Sotsiaalse ettevõtluse valdkondliku eestkoste arenguhüpe – rahastas EMP toetuste Vabaühenduste Fond Avatud Eesti Fondi vahendusel. Kestvus: 1.09.2013 – 31.10.2014.